发挥绩效“督检考”硬约束作用 激发省直部门强管理见实效

　　近年来，省财政厅将工作考核作为促进预算绩效管理提质增效的重要抓手，充分发挥省政府督查检查考核机制激励约束作用，“以督促建、以检促改、以考促进”，着力提升省直部门和预算单位绩效管理工作质量和水平。

　　日前发布的2022年考核结果通报中，省直各部门平均得分较上年显著提高，绩效管理意识明显增强，预算绩效管理工作持续深入开展，制度体系逐步完备，闭环管理链条更加扎实紧密，绩效目标指标和标准体系更加规范丰富，绩效结果应用不断加强。省级层面，全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理体系更加深化、持续完善，一些部门的实践经验和突出做法可圈可点。

　　【省检验检测中心】一是强化制度安排，做到理论引领。印发《辽宁省检验检测认证中心预算绩效管理办法》，对预算绩效管理各环节做出制度性安排、科学化指导，推动预算绩效管理工作“动真格、见真章”。二是强化指标设置，做到规范过硬。结合项目的投入产出、质量要求、效益效果进行指标设计，力求绩效指标贴合项目实际；不断提高“定量”指标占比，做到好衡量、易评价，为全省系统内各级单位绩效指标体系建设打下坚实基础。

　　【省审计厅】一是强化过程控制，做到监控高效。省审计厅已连续三年实现项目和部门整体绩效监控全覆盖。同时，在总结以往年度实践经验基础上，充分运用预算一体化平台，及时跟踪各类资金的支出进度、绩效目标的实现程度、资金使用情况等，查找薄弱环节，纠正执行偏差。二是强化理念推动，做到比学赶超。通过年度考核深挖本部门绩效管理的薄弱环节，补短板、强弱项，从工作中找问题，在执行中补漏洞，不断深化预算绩效管理理念，本年度省直部门预算绩效管理工作考核排名较上年提升63名。

　　【省水利厅】一是强化评价作用，做到有的放矢。项目绩效自评报告质量较高，覆盖率达到100%。重点绩效评价程序合理合规、内容完整，评价方式方法有针对性、可操作性强，评价指标设置与项目绩效目标紧密相关，标准设置较为科学合理，评价结论客观准确、问题分析细致深入、建议切实可行。二是强化评价约束，做到结果落地。依据重点绩效评价结果，印发《关于2021年度省以上水利发展资金绩效评价结果的通报》，及时反馈并细致分析各地在资金使用和项目管理方面的问题，并提出下一步工作要求，督促基层及时改进，不断提高预算执行效率，也为下一年度预算安排和资金分配提供科学依据。