扎实开展“三进”活动 助力优化营商环境 畅通绩效管理服务企业、服务部门、 服务基层“最后一公里”

　　全省财政系统“进企业、进项目、进基层”活动开展以来，省财政厅绩效管理处积极解放思想、转变观念，增强市场意识、服务意识，以优化营商环境、解决实际问题为目标，持续加力打通服务企业、服务部门、服务基层的“最后一公里”，在全面振兴新突破中展现财政作为。

　　一是围绕支持推动高质量发展，进企业、进项目开展重点评价，助力完善财政政策。组织第三方机构对社会关注度高的数字经济、农产品深加工等35个项目开展重点评价和政策评估，对医疗服务与保障能力提升、污染防治等8个当年项目开展重点监控，走进拓荆科技等企业车间，深入高标准农田地头，面对面、实打实问需问计问效，把项目单位的急难愁盼问题作为政策优化调整的着力点，充分利用绩效管理结果，完善政策、改进管理、调配资金，支持企业不断提升内生动力，积极构建良好的发展环境。

　　二是聚焦提升绩效管理水平，加强服务预算部门工作力度，促进财政资金使用规范有效。在省本级预算编制培训中，集中开展预算绩效管理讲解，讲授预算绩效目标设置、绩效管理结果应用等内容，助力提高2024年预算编制质量。走进省公安厅等省直部门开展专题业务培训，对全面实施预算绩效管理的有关要求、业务流程、工作规范等内容进行细致辅导，促进相关部门专项资金绩效管理和部门整体绩效管理水平不断提升。树牢“人人都是营商环境”“个个都是开放形象”的服务理念，把日常工作中“一个电话”“一次拜访”当做为部门答疑解惑的有力抓手，切实做到“有问必答”“有疑必释”。

　　三是着力保障国家部署落实，深入基层进行调研督导，破解全面实施绩效管理工作难题。召开全省预算绩效管理工作座谈会，明确市县深入推进预算绩效管理工作的目标和要求，推广各地各具特色的工作经验和做法。组织各市就预算绩效指标和标准体系建设情况，以及预算一体化系统绩效管理模块应用情况进行书面调研，形成我省多元化建设预算绩效指标体系情况调查研究报告，组织对系统绩效管理模块进行20余项功能优化升级。深入铁岭市、葫芦岛市、丹东市、沈抚示范区、鞍山市台安县、沈阳市铁西区和新民市等地区，实施调研、督导、培训三合一“送服务上门”，查找破解基层薄弱环节，以工作能力建设促进工作质量提升。