沈阳市财政局持续发力 推动预算绩效管理工作再上台阶

　　为不断完善沈阳市预算绩效管理工作，切实发挥财政资金使用效益，沈阳市财政局积极探索新路径、新方法，多方持续发力，推动沈阳市预算绩效管理工作再上台阶，助力经济社会平稳健康可持续运行。

　　一是充分发挥示范引领“带动力”。为指导帮助部门和区县进一步树立绩效意识，规范管理、全面提升工作技能，沈阳市财政局选取9个部门和6个区县开展示范引领试点工作，引入第三方机构，采取“一对一”“线上+线下”等多种方式，以一年为周期，选取绩效工作开展的关键时间节点，对试点单位进行预算绩效管理全流程、全链条业务培训指导，有力提升了试点单位预算绩效管理水平，形成可复制、可推广的优质经验。同时，充分发挥试点单位的示范、带动作用，在全市范围内形成竞相发展的良好氛围。

　　二是突出重点绩效监控“推动力”。为进一步夯实预算绩效管理工作，沈阳市财政局在组织市直部门开展常规绩效监控工作基础上，持续对市政府常务会审议通过的100万以上项目按季度开展重点监控。通过对年度预算执行中新增项目的预算执行及实施情况进行事中动态分析，进一步强化项目的跟踪问效。今年上半年，沈阳市财政局累计对全市208个项目开展重点监控，涉及预算资金1733亿;并针对监控中发现的进展缓慢项目坚持“问题导向”，制发《沈阳市财政局关于进一步强化重点项目预算绩效监控结果整改的通知》,及时纠偏整改，加快实施进度，有效促进项目尽快落地见效，确保财政资金充分发挥效益。

　　三是探索数字平台建设“新动力”。沈阳市财政局在预算与绩效一体化理念指引下，积极探索预算绩效管理“数字化”模式实现途径，创新开展事中重点绩效监控软件开发工作，立足岗位实际和工作需要，认真研究并编写软件设计需求，按照项目的不同类型和项目所处的实施阶段，细化项目分类和监控关键节点，进而对项目推进情况实现精准分析、科学判断。目前正积极推动软件测试工作，向实现全面覆盖、业务协同、开放共享、智能分析的绩效大数据应用格局又迈出了坚实一步。