省财政重点政策和项目等预算绩效管理执行情况

　　 2020年，为贯彻落实中央和我省关于全面实施预算绩效管理工作的相关部署，省财政厅采取试点先行、逐步推进的方式，会同相关领域专家，选择部分重点项目开展多维度、多层次、多种类的预算绩效管理试点工作， 推动省本级基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。

　　一、推动重点绩效评价扩围提质

　　省财政会同省直相关部门从预算安排规模、项目性质等维度科学设置筛选条件，选择18个省本级重大项目委托第三方机构实施重点绩效评价，涉及资金26.4亿元，比上年增长69％。在省财政厅组织开展的重点评价项目之外，按照财政部提出的原则上以5年为周期实现部门评价重点项目全覆盖的要求，鼓励省直预算单位自行选择30个项目开展重点绩效评价，涉及资金9.1亿元。

　　二、促进绩效管理工作贯穿各方

　　省财政厅选择7个省本级已连续3年安排的重点项目，对项目实施情况开展中期绩效评价，涉及项目7个，涉及资金12.4亿元。选择3个新增项目开展事前绩效评估试点工作，涉及资金8.2亿元。选择18个省直部门（单位）开展整体预算绩效管理试点工作，强化部门（单位）职能和重点任务引领预算安排的导向，涉及资金68.2亿元。对标全方位、全覆盖的要求，补齐短板，探索开展对下级政府财政运行综合绩效评价、社会保险基金绩效指标体系建设以及政府和社会资本合作（PPP）项目中期绩效评价、政府债务项目绩效评价等绩效管理工作。

　　三、落实试点工作成果转化

　　2020年预算绩效管理试点工作取得了良好的效果，形成了我省预算绩效管理的示范和模板，提升了我省预算绩效管理整体水平。一是完善绩效指标体系建设。通过开展试点工作，为省直部门“量身定做”了共性和个性绩效指标，包含了产出、效益、满意度等多重维度，标准统一、可比可测，供省直预算单位在编制2021年部门预算时参考应用，提高绩效目标编制的科学性和规范性。二是优化预算安排。根据试点工作结果，结合项目规划及绩效目标情况，提出压缩预算、抵顶预算、消化结余、调整支出方向等措施，切实压低效补高效，突出资金绩效。三是完善政策和项目管理。根据试点工作结果，总结多条完善政策设计、改进项目管理等方面的建议，并及时反馈给相关省直部门，推动相关部门逐步提升预算绩效管理水平。

　　                                                                                                               绩效管理处

　　                                                                                                              2020年8月20日